Förutom julklappssäsongen är december varje år den tid på året då Morningstars medarbetare skickar runt rekommenderade boklistor för att använda det sista av sitt årliga utbildningsstipendium. Årets urval - som passar att ge bort i present eller bara för dig själv - erbjuder en rad olika insikter, där vissa böcker fokuserar på att uppnå excellens, vårda innovativa idéer och övervinna utmaningar under tillväxtperioder. Andra uppmuntrar läsarna att ompröva gamla antaganden och överväga nya perspektiv. Oavsett om du är en läsare som söker inspiration eller en presentgivare som letar efter genomtänkta idéer, hoppas vi att dessa rekommendationer ger upphov till meningsfullt lärande.
Dold potential
Hidden Potential: The Science of Achieving Greater Things
Av Adam Grant
Rekommenderad av Todd Trubey, Senior analytiker
Grant blev en nationell figur med sin tour de force-bok Give and Take 2014, och han fortsätter att bygga en hylla full av vetenskapligt grundade böcker om framgång. För Grant är framgång inte pengar, makt eller berömmelse, utan det är excellens. Just den här boken fokuserar på att bli bättre på uppgifter som du tycker är viktiga. En av hans främsta gåvor som författare är att koka ner begrepp till sin essens, ofta i kombination med varandra: “Att vara artig är att undanhålla feedback för att få någon att må bra idag. Att vara snäll är att vara uppriktig om hur de kan bli bättre i morgon.” Den vitsen inleder ett avsnitt om att hitta coacher som kan hjälpa dig att bli bättre på svåra uppgifter. Han är också bra på att ersätta missuppfattningar med korrekta: att arbeta smartare är viktigare än att arbeta hårdare; perfektionism försämrar faktiskt prestationen; förhalning är en känslomässig fråga, inte en tidshanteringsfråga. Det är en fantastisk läsning om du är seriös när det gäller förbättring.
Loonshots
Loonshots: How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries
Av Safi Bahcall
Rekommenderad av Alec Lucas, Director of Manager Research
Det här är den typ av bok som man läser och inte glömmer, eller åtminstone inte borde glömma. Bahcall, som är andra generationens fysiker och numera bioteknikentreprenör, föreslår att förändringar i gruppstrukturen snarare än i kulturen ska stimulera och upprätthålla innovation. Han konstaterar att “samma person kan agera som en projektdödande konservativ i ett sammanhang och som en flaggviftande entreprenör i ett annat”, vilket leder till metaforen om vatten på gränsen till en fasövergång till is: Det finns en känslig balans mellan att skapa “loonshots”, idéer som till en början avfärdas och vars förkämpar avfärdas som galna tills idéerna bevisar sig, och att vårda dessa idéer till vuxen ålder samtidigt som deras tillämpningsområde breddas.
Små grupper där varje medlem har ett stort intresse av resultatet kan liknas vid vatten, eftersom idéer flödar fritt mellan dem utan hänsyn till kredit eller rang. Sådana grupper kan skapa nya företag och omvandla gamla, men de får ofta problem när företagen växer i storlek och komplexitet. Denna företagsfas kräver den typ av gruppstyvhet och hierarki som liknar is. Företagsledare gör klokt i att inte välja mellan de två, utan att strukturera gruppinteraktioner för att underlätta båda, precis som H20 kan existera som vatten och is vid 32 grader Fahrenheit. Bahcall ger råd om hur man kan främja sådana interaktioner och bjuder på vägen på engagerande berättelser om hur innovation i världen faktiskt har ägt rum, t.ex. uppfinningen av radar, statiner och mycket mer.
Hur man går i pension
How to Retire: 20 Lessons for a Happy, Successful, and Wealthy Retirement
Av Christine Benz
Rekommenderad av Todd Trubey, Senior analytiker
Låt oss få det här ur vägen: Visst, den här rekommendationen är en för hemmalaget. Men utan tvekan är det bästa med denna underbara och hjälpsamma bok att idéerna som utgör denna bok inte kom direkt från Morningstars egen Christine Benz. Snarare spelar hennes gåva för att samla ihop olika idéer från olika experter under de 20 lektionerna i boken; varje kapitel innehåller sin egen expert som Benz intervjuar. En annan fantastisk funktion i boken är att du inte behöver läsa avsnitten i ordning - och om lektion 17, “Vad kvinnor behöver göra annorlunda”, inte gäller, kan du helt enkelt hoppa över den. Alla som hoppas på att gå i pension eller redan har gjort det (det vill säga nästan alla) kan hitta något användbart här.
Grundarens mentalitet
The Founder’s Mentality: How to Overcome the Predicable Crises of Growth
Av Chris Zook och James Allen
Rekommenderad av Monika Calay, Director of Manager Research
Att läsa The Founder’s Mentality i år kändes särskilt meningsfullt, eftersom Morningstar firade sin 40-årsdag 2024. Under vårt jubileumsfirande fick vi höra berättelser från våra grundare och första anställda, vilket gav oss en chans att reflektera över vår resa. The Founder’s Mentality ligger rätt i tiden, och när vi fortsätter att växa och utvecklas som företag gav den här boken värdefulla insikter om hur vi kan behålla vår entreprenörsanda samtidigt som vi fortsätter att skala upp våra erbjudanden.
I boken undersöks tre kärnelement som gör grundarledda företag framgångsrika. Det första är “insurgent mission” - att ha en djärv vision och upprätthålla en gränslös horisont för tillväxt; det andra är “front-line obsession” - att betona kundintresse, ge anställda i frontlinjen egenmakt och ständigt experimentera med nya idéer; det tredje är “owner mindset” - att fokusera på kontanthantering, upprätthålla en förkärlek för handling och aktivt motstå onödig byråkrati. Lärdomarna hade en djup resonansbotten i var vi befinner oss som organisation. I takt med att Morningstar växer sig större måste vi balansera tillväxten med att hålla fast vid våra grundläggande principer. Mina viktigaste lärdomar var vikten av att hålla fokus på kundernas behov, upprätthålla starka branschkontakter och ha ett iterativt, prototypdrivet förhållningssätt till innovation snarare än att investera för mycket i obeprövade idéer.
Vad jag lärde mig om investeringar av Darwin
What I Learned About Investing From Darwin
Av Pulak Prasad
Rekommenderad av Francesco Paganelli, Strategist
Titeln säger det bäst - den här boken är en insiktsfull och mycket underhållande utforskning av investeringar genom evolutionsteorin och biologin. Den betonar betydelsen av att anta en robust investeringsprocess, samtidigt som den drar övertygande paralleller och lärdomar från den naturliga världen. Boken är fylld av visdom och tankeväckande anekdoter och är enligt min mening ett absolut måste.
Fonden
The Fund: Ray Dalio, Bridgewater Associates, and the Unraveling of a Wall Street Legend
Av Rob Copeland
Rekommenderad av Dan Kemp, Chief Research and Investment Officer
The Fund av Rob Copeland var min mest utmärkande läsupplevelse under 2024. Boken skildrar Bridgewater Associates historia och dess grundare Ray Dalio. Jag har tidigare läst Dalios böcker och beundrat Bridgewaters beslutsprocess under många år, så Copeland gav en förödande mothistoria som visar hur svårt det är att konsekvent genomföra dessa principer och upprätthålla en idémässig meritokrati. I en värld där vi är vana vid att se investeringshjältar avslöjas och visa sig vara mindre än de utger sig för att vara, gick Copeland till attack mot kungen på ett spektakulärt sätt. Samtidigt påminde han oss om hur viktigt det är med ödmjukhet bland investerare.
Tänk om
Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know
Av Adam Grant
Rekommenderad av Nour Al Twal, Associate Analyst
Den här boken belyser kraften i att ompröva våra antaganden, föreställningar och beslut. Boken inleds med en tragisk berättelse om 15 elitbrandmän i vildmarken 1949, varav de flesta dog. En särskild brandman, Wagner Dodge, överlevde eftersom han utarbetade en ny strategi som resten ansåg vara dum då. Dodge startade en ny brand för att beröva den primära branden bränsle när den expanderade. Det som nu kallas escape fire ingick inte i utbildningen på den tiden. Dodge överlevde eftersom han kunde tänka om i situationen.
Generellt menar Grant att intellektuell ödmjukhet, eller förmågan att vara bekväm med det okända, är viktigt för att växa och lyckas. Han uppmuntrar oss att utveckla omprövning som en färdighet och att göra en aktiv insats för att anta nya perspektiv. I organisationer anser Grant att ledare kan välkomna en kultur av nytänkande genom att uppmuntra medarbetarna att utmana idéer, experimentera och lära sig av misslyckanden.
Författaren eller författarna äger inga aktier i de värdepapper som nämns i denna artikel. Läs mer om Morningstars redaktionella policy.
